《亮剑》观后感

    亮剑最后一段说过这样一句话：一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄的出现，往往是由集体的形式出现，而不是以个体形式出现。任何一支部队都有自己的传统，这种传统和性格，给这只部队注入了灵魂，这种灵魂就是亮剑精神，剑锋所指，所向披靡，狭路相逢勇者胜。

    金科公司就好比亮剑中的部队，金科从成立到蓬勃发展、到随着IT泡沫的破灭公司业绩的下滑、再到公司扭亏为盈业绩的提升，走过了风风雨雨的20年。从公司成立之初，公司有了自己的企业文化、企业核心价值观，这就是公司的“灵魂”。公司虽然有自己的“灵魂”，但是个人觉得这种“灵魂”没有完全体现出亮剑精神，我们仅仅是在部分时刻体现出了亮剑精神，例如：公司在2004年前后最困难的时候，员工不离不弃与公司共渡难关；人民银行清算中心CCPC全国网络项目改造和服务项目实施；河南省广电城域网建设；信达资产项目建设，为了保障项目的顺利实施，总部及分支机构集核心资源全力以赴，员工放弃个人家庭利益全力以赴，以上的事实说明了金科团队在危急、紧急的情况下体现出了团队精神、亮剑精神。

    但是回过头来看现在，从公司骨干员工的流失到员工的三疲现象存在，公司的技术人员已经出现断层，大部分是2年以下工作经验的人员，一小部分是5年以上工作经验的人员，2-5年经验的人员出现了断层；没有走的员工有三疲现象存在，员工对工作缺乏激情，缺乏积极性，犹如温水煮青蛙一般。这样的情况是不应该发生在一个有20年历史的公司身上。出现这样的情况，既有公司的责任，也有员工的问题。2012年工作计划会上公司也看到了存在的问题，存在的问题如果不解决将直接影响到公司后续发展。公司内部也在做一系列改革，现在公司人心不稳的情况下，公司应该更多的提正激励。员工不是一味的只关注待遇，员工更关心公司的发展、良好的工作氛围，只有公司发展了员工才能够有发展。现在公司在改革，所有的中层思想和观念也应该转变，在员工中起到表率作用，如果中层还有三疲现象存在，下面的员工怎么看待公司，怎么体现出团队精神，没有团队精神何来亮剑精神，这无疑于温水煮青蛙慢慢死，公司全员上下都不想看到这样的结局。从自身做起改变观念和想法，哪怕每天只前进一小步，一年下来我们也会迈出很远的一大步。

黄河