《亮剑》观后感

    苦熬几个晚上，一口气把30集的电视连续剧《亮剑》看完了，感觉内心充满了力量，也想冲上沙场大战一回！

    回过头来再细细品味这其中有太多值得人深思的地方，如不折不扣的执行力（上到李云龙本身下到他的警卫“和尚”等人都可以体现）；文化的融合（团长跟*委的工作配合，*委必须先融入独立团的文化才能顺利开展工作）；领导力（李云龙用一年的时间就整理好“新一团”到独立团再到师，最后到二军，队伍在变，可都一样能征善战）；创新精神（不按常理出牌的打仗方式）等等内容。

    这里想谈二点细节的感受：

    1）剧中楚云飞也是一个足智多谋的人物，但在国家大义面前，能够跟李云龙精诚合作，屏弃前嫌，不计个人或者本团体的利益，与之惺惺相惜，共同对抗外敌。在金科，部门之间的配合亦是如此。在公司的大局利益面前就不应该有小团体的利益，碰到项目时，就应该大家抱成一团，把精力放在如何拿项目上面。现在公司的内部管理在加强，部门也在细分，如果大家都站在本位主义上就会延误战机。所以，要学《亮剑》的配合精神。

    2）剧中到处都充斥着老总的骂声、李云龙的骂声……粗话连篇，但是每个被骂的人没有就此沉沦或者昏头转向，首先是能听懂上级领导因为什么骂自己，骂过后自己应该思考该做些什么怎么去做。而不是在那怨天尤人，或者带着情绪上战场。2012年的集团经营会上，何老师对销售人员做了严厉的批评，该骂的也骂了。作为销售中的一员心里不舒服的感受确实是有的，但对比李云龙，即使立了战功还要被降职，相比之下，我们更应该明白何老师的苦心，金科的业务增长在哪里？所以，要学《亮剑》的不怕骂的精神。

    “死也死在冲锋的路上！” 不管岁月流失，人员更迭，愿金科的灵魂永在！

李雪梅